Det 18. årlige møde med kinesiske virksomheders fremtidige stjerner og Nansha Forum i Guangdong, Hong Kong og Macau Dawan District blev afholdt i Guangzhou fra 29. juni til 1. juli. Liu Zihong, formand og administrerende direktør for Rouyu Technology, sagde med stor stolthed i sin tale: "Vi er det eneste selskab i Kina, der ikke vedtager den almindelige overordnede overfladeteknologi."
Luo Yu Liu Zihong: 16 timer om dagen, ingen udenlandsk teknisk rute
På billedet: Liu Zihong, formand og administrerende direktør for Rouyu Technology
Bag de stolte resultater er de trængsler, der ikke er kendt. Liu Zihong sagde: "I de seneste seks års udvikling af Rouyu arbejder mange af vores team i denne tilstand, 6 år, 365 dage, 16 timer om dagen, det vil arbejde 240 dage om året end 18 år, 8 arbejde om dagen . Timen er endnu større. "
I forbindelse med "Unicorn story future" -linket spurgte Shan Yue Venture General Manager Wang Yuechun Liu Zihong: "Der er ca. 130 enhjørningsvirksomheder i Kina, mere end halvdelen har direkte eller indirekte aktieforhold med BAT, og 11 har over 100 vurderinger. af de $ 100 millioner Super Unicorn-selskaber er relateret til BAT, og der er 13 enhjørningsvirksomheder i OA-feltet, hvoraf ni har været med i de indenlandske og internationale giganter. Kæmpen er et emne, som enhjørnen ikke kan åbne. , Vil jeg gerne spørge Dr. Liu, om Rouyu har været bekymret for gigantens fortrængning eller fristelsen i midten af udviklingsprocessen eller på dette stadium. Hvordan kommer du sammen med jægerne?
Liu Zihong indrømmer, at der i mange år har været mange fristelser og konkurrencer. Han delte: "Faktisk, da vi først blev udgivet i 2014, var der en af verdens største elektronikproducentvirksomheder, der kom til os for at samarbejde og endelig ikke underskrev, hvorfor det er svært at opsummere i en sætning. Der er mange omfattende faktorer, herunder forretningsbetingelser mv. For Joo Yu er det mest håb at kunne bringe nogle af de mest banebrydende teknologier i branchen til sin største værdi. For at gøre dette er det for at gøre dit hold godt, eller Do du har så meget samarbejde med ydersiden som muligt? Jeg føler at vi skal se på scenen. Nu er vi meget åbne, vi skal samarbejde med så mange brancher som muligt for at skabe meget konkurrencedygtige produkter. "
Følgende er den fulde tekst af tale og dialog
Moderator: Formiddagens hovedtal kom til en ende her. Hvad vi skal gøre næste er linket "enhjørningens fremtid". Ved åbningen nævnte præsident Han Zhenhongs tale også en blåblod enhjørning, en elite blandt enhjørningerne og en super-Pegasus. Deres forståelse af branchen er meget dyb og har en avanceret indsigt. Jeg tror, at i den næste blå blod enhjørning vil deres deling helt sikkert få os til at tænke over det. Lad os først have Mr. Liu Zihong, formand og administrerende direktør for Rouyu Technology.
Liu Zihong: I dag vil jeg fortælle dig om Rouyu-oplevelsen i de sidste par år. Jeg vil tale om nogle tanker om fremtiden for informationsteknologi og avanceret fremstilling. Emnet i min tale er "blødt", hvilket er det ord, vi tænkte på for længe siden. Vores teknologi har meget at gøre med ordet "soft". Sådan blødgør og bøj ting, sådan et vigtigt tema, denne "dao", den ene er forståelsen af vores vækst i de sidste par år og industriens tankegang.
Nogle venner er måske ikke så bekendt med Rouyu. Jeg vil bruge dette billede til at introducere Rouyu udviklingshistorie. Vi tænkte først på den generelle retning af fleksibel display og fleksibel elektronik, som kan spores tilbage til 2006, og det har været mere end ti år. Da jeg tog eksamen fra Tsinghua til Stanford, tænkte jeg på en sådan ting på græsset. Men vi løser problemet med opfattelse og interaktion mellem mennesker og mennesker, mennesker og ting, mennesker og natur. Efter at jeg havde eksamen fra Ph.D. i 2009 gik jeg på arbejde i IBM i New York i 3 år. I 2012 bragte jeg to alumni fra Tsinghua + Stanford til at oprette dette firma, kaldet Rouyu Technology. Vores mission er at få folk til bedre at forstå verden gennem teknologisk innovation. I 2014 blev holdets fælles indsats lavet for at frigøre verdens tyndeste fleksible display på 0,01 mm. Faktisk kan i 2014 i mange tilfælde ikke vide, at der er et sådant selskab. Indtil 1. august 2014 offentliggjorde vi officielt en fleksibel visning på 0,01 mm, og alle pludselig bemærkede os, mange industrier. Heriblandt skærmindustrien, herunder forbrugerelektronikindustrien, løb mange mennesker til vores firma, fordi mange troede at denne ting var meget langt væk, det kan tage tyve år, tredive år at gøre det, men forventede ikke, at et firma pludselig kom ud, lad os se om dette er sandt eller ej. Senere så jeg, at denne teknologi virkelig blev lavet. Du kan også mærke, at hele forbrugerelektronikindustrien og skærmindustrien fra begyndelsen af 2014 er flyttet til retningen af fleksibilitet og overflade.
I 2015 genopbyggede vi en produktionslinje i Shenzhen gennem en brugt fabrik. Denne produktionslinje blev faktisk sat i produktion i 2015, herunder mange sensorteknologier, displaymoduler og terminaler i Shenzhen Longgang. Masseproduktion på produktionslinjen. I 2015 lancerede vi også det første B2C-produkt, som er et produkt af Rouyu's eget mærke. Faktisk er Rouyu's forretningsmodel altid blevet "B2B + B2C" -modellen. På den ene side giver vi hver linje Virksomheder tilbyder sådanne løsninger, og på den anden side har vi også vores egne mærkevarer.
I 2016 lancerede vi den første storskala fuldt fleksible skærmproduktionslinje, som var i 2016 og også i Shenzhen, med en samlet investering på omkring 1,7 milliarder dollars. I 2017 udgav vi en platform kaldet "Flexible +", som er en standard teknisk løsning til fleksibel visning og fleksibel sensing, som kombineres med forskellige brancher for at skabe et nyt produkt og brugeroplevelse. Faktisk er "fleksible +" produkter og løsninger ikke et koncept. I de sidste par år har vi allerede lagt mange produkter og løsninger, og nu har vi solgt til mange lande.
I 2018, i begyndelsen af denne måned, blev vores seks generations fleksible displaymasseproduktionslinie officielt sat i drift i Shenzhen. Denne ting kan have været set i nyhedsudsendelsen af de første to uger. Nyhedsudsendelsen er blevet spillet to gange. Dette er virkelig en meget vigtig ting for Rou Yu. Mange mennesker har muligvis følt en teknologi fra fortiden. 0 til 1, dette er en fase, kan det være en anden fase fra 1 til N. Den store masseproduktion af denne produktionslinje bør officielt erklæres, at vores uafhængige teknologi til intellektuel ejendomsret og original teknologi er både teknologisk innovation og fuldt industrialiseret . I år afsluttede vi også finansieringen af E-runden. Med hensyn til værdiansættelse er E-runden omkring 5 milliarder dollars.
Taler om dette, vil jeg dele med dig vores erfaring fra 0 til 1 og fra 1 til N. Faktisk er det i mange brancher i dag den første ting, som alle bekymrer sig om, hvor stor denne N er. Alle bekymrer sig om hvor stor din virksomheds N er, din størrelse er god, dit salg er godt, din mængde Produktionskapacitet er god, men mange gange har vi glemt hvordan denne N kom. Vi tilføjer ofte penge fra 1 til N, plus folk, plus ledelsen kan gøre det. Dette er en meget vigtig ting, men denne 1 Hvis det ikke er vores eget, hvis denne 1 er flyttet udefra, vil du ofte finde ud af, at et firma ser stort ud, men som en papirdræ ser det ud som om det flyver højt , men det regner. Det er let at knæle ned. Jeg tror, at alle har en dybere forståelse for disse ting for nylig.
Så vi fokuserer ikke kun på størrelsen af N. N er selvfølgelig vigtigt, men vi skal fokusere på hele processen. Segmentet 0 til 1 er normalt et meget afgørende segment. På tidspunktet for dets oprettelse berørte Rouyu helt floden og krydsede floden. Der er slet ingen henvisning, og der er ingen færdige ting. Lad os kopiere det direkte eller forstørre det, røre ved stenen og krydse floden, fra de grundlæggende råvarer til håndværket. , til enheden, til kredsløbet, til produktdesign. I denne proces, i mange tilfælde, nogle retninger, som jeg slet ikke tænkte på, løb jeg langsomt ud, mens du gik fremad. Det er ikke let for os fra 0 til 1. Selvfølgelig er der mange, som ikke forstår, nogle gange er der ingen. Når en N er stor nok, har mange mennesker tvivl og føler sig meget chokerede. Men kun 0 til 1 er ikke nok. Hvis det kun er 0 til 1, bliver det ofte misforstået, at dette kun er et koncept. Så der er en god teknisk retning, hver af vores hold skal også arbejde hårdt for at dreje 0 til 1 i en stor nok N, jeg tror på den seneste produktionslinje, det er også en god for 1 til N. bevis.
Denne video er blevet set af mange mennesker. Dette er et faset resultat fra 0 til 1 processen. I 2014 blev en fleksibel visning på 0,01 mm frigivet. Efter denne udgivelse ændrede det virkelig mit personlige liv, såvel som livet for mange mennesker i softwool-teamet. Det ser ud til, at Luo Yu blev skubbet til den hurtige bane. Jeg plejede at skrive meget e-mail hver gang. Komplet. Senere, efter 2014, kom jeg aldrig tilbage til vores kollegaers e-mails. Efter at e-mails kom, ville nogle af dem blive sendt tilbage, hvis de virkelig ønskede at gå tilbage. Du vil opdage, at undertiden iværksætteri er meget forskellig fra din egen fantasi.
Ud over det fleksible display er der også en fleksibel sensorteknologi, som blev udgivet i 2014. Sensorteknologien er at lave mange transparente kredsløb og sensorer på en ultra-tynd film, der kan integreres i os. Tøj, sko eller steder med mange af vores fleksible overflader har en perceptuel funktion, så i virkeligheden giver uldulden output fra informationsdisplayet, og på den anden side giver vi fleksibel displayindgang og andre perceptuelle indgange . Dette er teknologien. Da denne teknologi blev udgivet i 2014, fordi vi var for bekymrede over fleksible displays på det tidspunkt, så mange mennesker ikke bemærket denne ting. Denne teknologi er også en meget vigtig teknologi. Nu er denne teknologi blevet masseproduceret og anvendt til mange brancher. .
Fra 0 til 1 kan du se dette billede og en del af det, vi investerer i immaterielle ejendomssektoren. Indtil nu har vores akkumulerede immaterielle rettigheder oversteget mere end 2.000 kerneteknologier intellektuelle ejendomsrettigheder, og de fleste af dem er internationale patenter af PCT.
Dette billede kan tydelig sammenfatte vores kerneidéer i fortiden, horisontalt 0 til 1 innovation, fra fleksibel visning til fleksibel sensing, til mange produktløsninger baseret på "fleksibel +", mange ting er helt uden reference. Der er intet at lære af det er at tænke mens du laver, mens du forsøger, og derefter på argumentet. Den anden akse er aksen fra 1 til N. Vi har masseproduktion af hver ide gennem industrialisering, fordi kun efter reel storskala industrialisering kan sådan teknologi skabe værdi for flere industrier, kan vi vores forbrugere bringe fordele.
Nu, om det er display sensing eller løsningen netop nævnt, har det faktisk opnået gennembrud i to retninger. Når jeg tænker på den fleksible produktionslinje, vil jeg gerne nævne denne produktionslinje. Dette er masseproduktionen af den fleksible platform, som vi begyndte at planlægge i slutningen af 2015 og officielt lanceret i 2016 med en samlet investering på 1,7 mia. Produktion linje, byggeri område på næsten 400.000 kvadratmeter, det vigtigste produktionsområde i midten er omkring 260.000 kvadratmeter, der er nogle byggeproces, dele med dig, gøre avanceret fremstilling, smart hardware er virkelig ikke let De ting, vi startede fra et stykke græs, der græsser til nivellering, til fundamentet, produktionslinjen og planlægger produktionslinjen, flytter udstyret til vores tekniske rute, er der mere end 1.000 store og små udstyr, og der er mange enheder endnu ikke tilgængelig direkte fra enheden. Så vi regnede med, vi åbnede dette tekniske møde, samt disse produktionslinjeplanlægningsmøder, indkøbsmøder mv., Tilføje op til mere end 3.000 gange om to år, vores kerneforvaltningsteam, som hver enkelt skal gå og Jeg kan forestille mig, at det ikke er let for os at gøre dette.
Efter afslutningen af dette projekt kan vi se vores meget moderne og automatiserede produktionslinje. Her kan vi dybest set fuldt ud realisere automatisering og minimere indgreb fra mennesker inde. Dette er kernekonceptet for Industry 4.0, som vi kalder i dag. Intelligent teknologi og informationsteknologi spiller en større rolle i den nuværende fremstillingsindustri, ikke kun for at forbedre effektiviteten, men også for at øge kapaciteten og udbyttet.
Dette var i begyndelsen af juni, vores store seks generationens fuldt fleksible displaymasseproduktionslinie blev officielt oplyst og sat i produktion. Jeg sov ikke den aften. Jeg sad uden for vores produktionslinje efter den nat. Jeg sidder på jorden i lang tid, nogle gange kan jeg ikke tro, hvordan det kom. Der er en video her, jeg vil gerne dele denne proces med dig.
Denne proces er virkelig ikke let. Det er ikke kun i færd med at bygge hele fabrikken i de seneste tre år. I de sidste seks år af Rouyu's vækst arbejder mange af vores team i denne tilstand, 6 år, 365 dage, 16 timer om dagen, det vil arbejde 240 gange om året om 18 år, 8 timer om dagen, og vi er meget stolt af at sige, at vi er det eneste selskab i Kina, der ikke vedtager den almindelige mainstream-overfladeteknologi. Begge er fra 0 til 1, fra 1 til N.
Selvfølgelig er der nogle applikationer baseret på vores fleksible display og fleksible sensorer. Måske er du her fra alle samfundslag venner. Efter at have set sådanne teknologier, skal du have mange ideer. Jeg tror, at alle brancher kan bruge sådanne nye teknologier til at bringe nye måder og brugeroplevelser til smart produktdesign. Jeg glæder mig også til at diskutere disse ting med mine venner. Jeg tror på, at jeg i den nærmeste fremtid inden for fem år stadig er meget sikker på at sætte dette på dette sted. Inden for fem år vil forbrugerelektronikindustrien gennemgå enorme ændringer. Efter fem år vil jeg se tilbage på dagens mobiltelefon. Du vil du sige, hvordan jeg brugte den mobiltelefon?
Fleksibel display, fleksibel sensing, fleksibel + teknologi, har nu landet mange forskellige produkter med så mange brancher, herunder forbrugerelektronik, intelligent transport, arkitektonisk dekoration, dagens Wei Li Li er også i fremtiden i bilen. Det bliver fyldt med en stort antal fleksible skærme, som helt ændrer den måde, vi designer og interagerer med inden for vores tidligere biler, hvilket giver en nyere oplevelse, en køleroplevelse og en smukkere oplevelse for vores forbrugere. Selvfølgelig er der også industrier som smarte hjem, som kontoruddannelse mv. Disse industrier kan.
Dette er en mobiltelefon, som vi har udgivet for nogen tid siden. Det blev vist i CES. Denne mobiltelefon er en mobiltelefon, der kan bøjes. Jeg har også bragt det i dag. Dette er en normal mobiltelefon, men den kan bøjes. Selvfølgelig er der stadig mange, jeg tror, at der vil være mange nye ideer baseret på disse nye teknologier, hvoraf nogle måske ikke tænker på nu, herunder gennemsigtige telefoner, er nu i masseproduktion.
Dette er den 3D mobile biograf, vi udgav i 2015. Dette er den fleksible bilens midterkonsol, vi viser på CES, hvilket er et applikationsscenarie inden for bilindustrien. Det arbejder også med mange bilproducenter for at fremme dette samarbejde. Lad mig vise dig et eksempel. For eksempel skal højttalere som dette ikke ses. Det er det, vi allerede har gjort. Hele det fleksible display kan vises rundt hele lyden og kan være interaktivt.
