Nogle koreanske medier har for nylig rapporteret, at der var en ledelsesgruppe foran LGD-hovedkvarteret foran tusind ansatte, med en brillant arrogant LCD-panel scene, angiveligt ledere på stedet for at vise deres vilje til at omdanne OLED-fabrikken.
LCD-panel plejede at være den største bidragyder til LGDs stigning i displayet. I den verdensomspændende populære panelplade på 4,5-8,5 generation er LGD blevet verdens største med sin enorme produktionskapacitet og lave omkostninger ved avancerede produktionslinjer. LCD panel beslutningstagere blev overhalet af kinesiske panel maker BOE indtil dette år.
LGDs LCD-teknologi er også meget kraftfuld. Sammen med JDI Japan har han udviklet verdens bedste LCD-mobiltelefonpanel til Apple, og er også den største leverandør af avancerede LCD-tv-paneler i verden. Siden 2012 har LGD modtaget store ordrer til mobiltelefoner og tv-skærme fra Apple og LG Electronics i fem på hinanden følgende år.
Men siden anden halvdel af sidste år, med accelerationen af industriens kapacitetsudvidelse kombineret med det geopolitiske og internationale handelsmiljø har LGDs to store LCD-tv-markeder haft problemer. Først og fremmest er forbruget og nedbrydning af forbruget i de vestlige udviklede lande meget alvorlige, hvilket i høj grad reducerer forbrugernes ønske om at købe LGD high-end tv-produkter. For det andet står det på de nye markeder, at det står over for prisblæse af kinesiske panelproducenter og markedsandelen af IPTV-produkter på LPG-produkter. Derfor konfronterede LGD dobbelttryk på antallet af forsendelser og salgspriser på det globale marked i 2018. Den samlede vending af præstation er blevet et stort tab fra et højt overskud. I juli i år meddelte LGD, at dets driftstab var på næsten 2. $ 22,1 mia.
Faktisk, siden LCD-panelet trådte ind i 8,5-generationslinjen, er prisen hurtig faldet med 25% til 35% om året, hvilket har fået industrien til at drage fordel af at fremme større produkt gennem større produktionskapacitet. Men efter at have indtastet 65 tommer begyndte panelets skæreøkonomi at støde på flaskehalse. Omkostningerne ved at investere i produktionsledninger i højere generation er også svære at drage fordel af fremme af større størrelsesprodukter, fordi panelets størrelse har overskredet forbrug. Personens levemiljø er begrænset. Og efter mange års popularisering af LCD-tv'er har markedsmiljøet også ændret sig fra et inkrementalt marked til et aktiemarked. Vækstraten for forsendelser har ikke holdt trit med faldet i markedspriserne.
Ud over at opretholde en stor kapacitet på LCD'et udvikler LGD imidlertid udelukkende og leverer OLED TV-paneler på markedet. På grund af den lille kapacitet og høje omkostninger er LGD imidlertid midlertidigt ude af stand til at tjene penge på OLED TV-paneler. For at forbedre dens konkurrenceevne på panelområdet har LGD imidlertid nævnt udvidelsen af OLED-panelkapaciteten som forretningsfokus i de seneste to år. Denne gang er LGD-ledere og LCD-paneler også besluttede på at transformere OLED.
På OLED-tv-panelet udarbejder LGD ud over at opbygge en ny højproduktionslinje i Guangzhou, Kina, også at opbygge en ti-generations OLED-panel i Sydkorea for at nå målet om at formere kapaciteten for at reducere koster til halvdelen nu. High-end markedet konkurrerer med LCD-paneler.
Derudover har LGD udviklet OLED-skærme til Apples smarte ure i små og mellemstore felter, og har også udviklet sig på OLED-mobiltelefonpaneler i mange år. For at forbedre sin OLED-forsyningskapacitet investerede Apple også i LGDs OLED-mobiltelefonpanel. Da den blev sendt til Apple sidste år, passerede den også Apples test. Imidlertid i fordampningsteknologien og Samsung har masseproduktionsfasen indlysende fordele. Forskellen er derfor ikke leveret.
Senere introducerede LGD også samme fordampningsudstyr som Samsung. Ifølge Li Xing løste LGD det kromatiske aberrationsproblem hurtigt efter vedtagelsen af det nye udstyr, men der var andre abnormiteter i processen. De producerede produkter havde ikke pålidelighedstest. Mød standard.
I den nærmeste fremtid rapporterede de koreanske medier igen, at LGDs prototype af årets nye iPhone OLED-panel også har bestået testen af Apple. Apple gav også LGD-risikoplaner og støttede det igen.
På det globale OLED-panelmarked er tv-paneler i øjeblikket næsten monopoliseret af LGD, 100% produceret og leveret af LGD; mobiltelefon paneler er monopoliseret af Samsung over 90%, og de resterende LGD, BOE, Shenzhen Tianma, Hehui, Wei. Overførslen af CIGNA er tilføjet sammen, og den årlige produktion er omkring 10 millioner stykker. Det er svært at overstige 20 millioner stykker i alt.
Selv om industrien analyserer de materielle omkostninger ved OLED'er til at være lavere end for LCD-skærme, er omkostningerne ved at konkurrere med LCD'er efter branchens modning imidlertid meget indlysende. Men hvis omkostningerne til det endelige modulprodukt er forholdsvis høje, er prisen på displaymodulet i OLED mindst 3 til 90% højere end LCD-skærmens. Den samlede pris for nogle produkter er endda tre gange så stor som LCD-skærmen.
OLED er en solid-state display enhed, som kan realisere bøjningsfleksibilitet, som i høj grad kan udvide designrummet til terminalproduktet. Applikationsscenen er meget mere fleksibel end LCD'et, og display-effekten og produktmiljøets pålidelighed er også meget højere end LCD'et. Sammenlignet med LCD er den eneste svaghed i OLED levetiden.
Hvis OLED's materialeteknologi er brudt, kan OLED ikke direkte konkurrere med LCD i pris. Faktisk vil den omfattende ydelse og den samlede pris for OLED også fuldt ud undertrykke LCD-skærmen. Fra dette synspunkt har OLED stadig meget plads til forbedring, og LCD-teknologien har ramt loftet. Efter OLED-fangsten bliver den komplette udskiftning af LCD en irreversibel trend i branchen.
