Den 26. oktober meddelte panelproducenten AUO organisationsjusteringen og opdelte skærmproduktvirksomheden i tre erhvervsgrupper: teknologiforsknings- og udviklingsgruppen, forretningsgruppen og produktionsoperationsgruppen.
Blandt dem er teknologiforsknings- og udviklingsgruppen ledet af den tekniske leder Liao Weilun, forretningsgruppen ledes af vicegeneraldirektør Lin Yuyu, fremstillingsvirksomhedsgruppen fremmes af vicedirektør Lin Tingli og den nye personalesammenslutning sagen træder i kraft den 1. november.
Liao Weilun har 20 års komplet erfaring i AUO. Med teknisk forvaltning på tværs af domæner og omhyggelige planlægningsmuligheder har han identificeret kort-, mellem- og langsigtede teknologipolitiske udviklingsstrategier, løbende forbedret F & U-energi, udviklet nye applikationsmarkeder og udviklet fremadrettede teknologier.
Forretningsgruppen vil tæt forbinde produktenheder for at imødekomme en række smarte applikationer, ud over at konsolidere det eksisterende markedsledende produkt og uddybe de omfattende intelligente løsninger til detail-, transport-, medicinske og industrielle forretningsområder. Jeg håber, at gennem den overordnede fremme af Lin Yuyu vil der være mere innovative og servicemodeller af blød og hård integration.
AUO kombineret med AI og stor dataanalyse til fremme af smart fremstilling har akkumuleret et solidt fundament i mange år. Produktionskoncernen vil kombinere ressourcerne i de globale produktionsbaser til at opbygge intelligente produktionslinjer med høj effektivitet, høj kvalitet og høj fleksibilitet.
AUO General Manager og Chief Operating Officer Cai Guoxin sagde, at udviklingen af tingenes internet og AI har medført industrielle ændringer, og anvendelsen af intelligente applikationer er blevet accelereret på forskellige områder. I lyset af bølgen af digital transformation er det nødvendigt at have evnen og strategien til hurtigt at tilpasse organisationsstruktur og forskning og udvikling teknologier. Over for udfordringerne i den nye forretningsmodel.
Cai Guoxin påpegede, at denne organisatoriske tilpasning kan udnytte omfanget af integration og ressourcer for at opnå mere effektiv og fleksibel forvaltningseffektivitet, opnå effektiviteten af strategideling, ressourcedeling og platformdeling.
